Етикети: #БАДДПО

CFA Конференция: „Промени в пенсионния модел в България“ – 25 юни 2025 г. Видеозапис и презентация

📢 Без промени в пенсионния модел в България, докато рискът от повишаване на данъците и натрупване на нови дългове става все по-реален.

Това беше основният извод от конференцията „Промени в пенсионния модел в България“, организирана от екипа на CFA Society Bulgaria на 25 юни 2025 г.

Видео записът на конференцията може да гледате тук

💬 В дискусията участваха водещи експерти като бившия финансов министър Владислав Горанов, управляващия партньор в Expat Capital, президент на CFA Society Bulgaria и бивш вицепремиер на Република България – Николай Василев, CFA, председателят на Комисията по труда, социалната и демографската политика в Народното събрание и бивш министър на труда и социалната политика Деница Сачева, зам.-председателят на Комисията за финансов надзор Диана Йорданова, както и подуправителят на Националния осигурителен институт Весела Караиванова.

🔹 В панел „Частни пенсионни фондове“ взеха участие и експерти като Евелина Милтенова, MBA, CFA, председател на УС на Българската асоциация на дружествата за допълнително пенсионно осигуряване, Иван Иванов, CFA, Head of Investment Department в DSK-Rodina, Александър Вучков, CFA, Head of Investment Management в UBB Pension Insurance, KBC Group, и Павлин Миланов, CFA, Head of Investment Management в Allianz Bulgaria. Модератор на цялата дискусия беше Глория Николова, CEO, CFA Society Bulgaria.

На събитието беше представен новият мултифондов пенсионен модел, който въвежда управление на средствата според жизнения цикъл и индивидуалния рисков профил.

Презентацията може да свалите от тук 

👥 Представители на държавни институции, пенсионни дружества и експерти обмениха идеи и насоки за подобряване на пенсионната система, като акцентът беше върху демографските предизвикателства и подготовката за еврозоната.

🎯 Крайната ни цел като общество и професионална общност е да подкрепим реформите, които гарантират по-висока доходност и устойчивост на пенсионната система за бъдещите поколения. Благодарим на всички участници и гости за активната дискусия!

Инвестициите не са просто цифри – те са мисия и най-вече отговорност – интервю с Евелина Милтенова за CFA Society Bulgaria

Евелина Милтенова – председател на УС на БАДДПО споделя подробности за професионалната си кариера в областта на инвестициите и капиталовите пазари в интервю за CFA Society Bulgaria.

Има пряка връзка между дългосрочното управление на активи и устойчивото развитие, постигането на добра адекватност на пенсионните инвестиции и спестявания. Интересувам се дълбоко от регулацията и интеграцията на пазарите в рамките на ЕС, новите инициативи като Saving and Investments, структуриране на инвестиции, които балансират доходност, риск и отговорност.

През последните години фокусът ми и усилията ни заедно с пенсионните компании са насочени към модернизирането на българската тристълбова пенсионна система, както и към увеличаването на значимостта на капиталовите стълбове и въвеждането на мултифондове – различни инвестиционни стратегии в зависимост от възраст и възприятие за риск“ – споделя Милтенова в интервюто.

Цялото интервю и професионалната биография на г-жа Милтенова, може да намерите тук

 

Присъединяване към еврозоната и преходът към мултифондовия модел

Председателят на Българската асоциация на дружествата за допълнително пенсионно осигуряване (БАДДПО) Евелина Милтенова беше гост на предаването „Ревизия“ по Nova News.

В предаването бяха засегнати както въпроси, засягащи сегашното състояние на втория стълб, анализ на реализираната доходност въпреки всички проблеми на прехода. Милтенова разясни подробно детайли относно активната подготовка за  преход към мултифондов модел и присъединяване към еврозоната.

„Мултифондовият пазар е една важна стъпка и нова философия за управлението на личните пенсионни спестявания“, заяви председателят Евелина Милтенова, коментирайки планираните законодателни промени. По думите ѝ, този модел ще позволи инвестиционни стратегии, съобразени с жизнения цикъл, което се очаква да доведе до значително увеличение на бъдещите пенсии Втората тема, подчертана от БАДДПО, е безпроблемното въвеждане на еврото от 1 януари 2026 г.

„Пенсионните компании са напълно готови по линия на системи, подготовка на партидите… Всички партиди ще бъдат превърнати в евро по фиксиран курс – без загуби за осигурените лица, без нови договори, без административна тежест“, увери Милтенова. Новата система гарантира прозрачност и сигурност за над 5 милиона осигурени и управлявани активи за над 27 млрд лв., което укрепва доверието в дългосрочната устойчивост на пенсионното осигуряване в България.

Целият запис на предаването с фокус върху втори и трети стълб на пенсионната система, може да гледате тук 

Нови мандати на УС на БАДДПО след проведено Общо събрание на УС

Евелина Милтенова беше преизбрана за Председател на УС на БАДДПО с нов, петгодишен мандат.
Мая Русева беше избрана за нов член на Управителния съвет на БАДДПО с нов, петгодишен мандат

На проведеното на 17 юни 2025 г. Общо събрание на БАДДПО, г-жа Евелина Милтенова беше преизбрана за председател на УС на БАДДПО с нов, петгодишен мандат. Евелина Милтенова, CFA, MBA, е председател на Управителния съвет на Българската асоциация за допълнително пенсионноосигурителни дружества (БАДДПО) от 2019 г.

Тя представлява българските пенсионноосигирителни дружества пред бълагрските институции и организации, както и пред конфедерацията PensionsEurope. С повече от 25 години професионален опит във финансовия сектор и инвестициите г-жа Милтенова се е утвърдила като уважавана фигура в тази област. Тя притежава обширни познания и опит в областта на банковото дело, управлението на активи и капиталовите пазари, със специален фокус върху финансовите инвестиции и пенсионните спестявания. През своята кариера тя е заемала ръководни позиции в известни международни банки в България, включително ING Bank и Райфайзенбанк (България) ЕАД
Членовете на ОС освободиха досегашния член на УС, г-н Анастас Петров, Изпълнителен директор на ОББ ПО и избраха за нов член на УС на Асоциацията на негово място, за петгодишен мандат, г-жа Мая Русева – Изпълнителен директор и ръководител Правна и съответствие на Пенсионноосигурителна компания ОББ АД.


Мая Русева стартира професионалната си кариера в Агенцията за приватизация, където в периода от 1997 г. до 2002 г. работи като главен експерт в дирекция Правна. През 2002 година започва работа като юрист и служител по съответствието в ING Пенсионноосигуряване. От 2006 г. поема ръководството на отдел „Правен и регулативен“ в ING Животозастраховане и от 2007 г. е член на Съвета на директорите на ING Пенсионно осигуряване. След присъединяването на NN Пенсионноосигуряване към КБС Груп в България през 2021 тя е избрана за член на Управителния съвет. От 2025 г. е изпълнителен директор на „Пенсионноосигурителна компания ОББ“ ЕАД.
Има завършена магистърска степен по право в СУ „Св. Климент Охридски“. Преминала е специализирано обучение в Аdam Smith Institute London. През 2012 г. подпомага функцията по съответствие в Natinaonale-Nederlanden Испания. Преминава множество обучения по управление на риска и квалификационен курс за следдипломна квалификация ESG Академия, организиран от КБС Груп в България.

На Общото събрание за членове на УС на АББ бяха преизбрани за нови петгодишни мандати г-н Владимир Нечев, главен изпълнителен директор на Пенсионноосигурителна компания „ДСК-РОДИНА“ АД и г-н Георги Личев, главен изпълнителен директор на Пенсионноосигурително дружество „ТОПЛИНА“ АД

 

Представители на БАДДПО участваха в дискусия на тема „Финансовата грамотност като фактор за инвестиции, доходи и еврозона“, организирана от Икономическия и социален съвет на Република България (ИСС) на 27 май 2025 г.

В събитието участие взеха членовете на Съвета – работодатели, синдикати и граждански организации и ключови институции, браншови организации и организации, ангажирани с темата.
Председателят на Асоциацията на дружествата за допълнително пенсионно осигуряване (БАДДПО) Евелина Милтенова и председателят на PR комитета на асоциацията, г-жа Светла Несторова, взеха активно участие в националния форум „Финансова грамотност – фактор за инвестиции, доходи и Еврозона“, проведен под егидата на Икономическия и социален съвет към Министерски съвет. В своето изказване г-жа Милтенова акцентира върху стратегическата роля на сектора за допълнително пенсионно осигуряване, който управлява над 27 милиарда лева дългосрочни спестявания на повече от 5 милиона български граждани.

Тя подчерта, че финансовата грамотност е критично важна за информирания избор на инвестиционни решения, стабилни доходи и успешно присъединяване към еврозоната. БАДДПО изрази пълна подкрепа за надграждането на Националната стратегия за финансова грамотност, включително създаването на постоянен координационен съвет, въвеждането на финансово образование в училищата, както и развитието на дигитални инструменти – от онлайн калкулатори и мобилни приложения до интерактивни уроци и платформи за обучение. Специален акцент беше поставен върху внедряването на многофондови решения, които предоставят гъвкавост, персонализирано управление на риска и по-добра адаптация към житейския цикъл на осигурените лица. Г-жа Милтенова подчерта, че инвестициите в образование и повишаване на личната финансова култура са не просто социална отговорност, а необходима предпоставка за изграждането на стабилна икономика и устойчиво общество.

Повече информация за събитието може да намерите тук

https://pension.bg/wp-content/uploads/2025/05/esc.bg-Подобряването-на-финансовата-грамотност-на-българските-граждани-ще-помогне-и-в-борбата-с-дезинформаци.pdf

 

 

Можем ли да удвоим бъдещите втори пенсии?

И още: време ли е за увеличение на вноската към втория стълб на системата? Трябва ли да закрием тристълбовия модел?

Г-жа Евелина Милтенова, председател на УС на БАДДПО, в интервю на „Клуб – Z“ за актуалните теми, свързани назрялата необходимост от развитие на пенсионния модел в България.

Нова година, ново увеличение на пенсиите и тотално скъсване с връзката между осигурителния принос и пенсията, която получават пенсионерите. Това е равносметката за държавния първи стълб на системата ни, и то без да броим огромния дефицит от над 10 млрд. лв. в НОИ.

В публикацията, г-жа Милтенова отговаря на въпроси, свързани с това дали втори стълб може да се окаже спасение за парите на осигурените.

Освен, данните от становището, което вече публикувахме на сайта на БАДДПО , г-жа Милтенова отговори и на други въпроси:

Каква година изпратиха частните пенсионни дружества, затваряйки 2024 г.?

2024 г. беше предизвикателна, но относително стабилна за частните пенсионни дружества. Въпреки икономическите колебания и несигурността на глобалните пазари, фондовете успяха да реализират сравнително високи положителни доходности за осигурените лица. Годината беше успешна – към края й частните пенсионни дружества управляват активи на стойност над 26 млрд. лв. и отбелязват стабилен растеж, който се дължи както на увеличението на бруто вноските на осигурените лица, така и на добрата положителната доходност от инвестициите.

Средно за всички универсални фондове през 2024 г. тя достигна 6,56%, а за доброволните 8,32%. Констатираната от ОИСР стабилност и добър контрол от страна на КФН постави добра основа да бъде надграден пенсионният модел с прилагането на фондовете, следващи жизнения цикъл възможно най-скоро, за да започнат да се инвестират по-динамично и перспективно пенсионните спестявания и да се постига по-висока доходност за осигурените лица. Целта на всички е да се предприемат навременни стъпки за увеличаване на втората пенсия, за да могат гражданите да са спокойни, че ще имат възможност да посрещнат старините си по-достойно от настоящия момент.

Как се отразява кризата във финансирането на пенсиите от НОИ на вашия бизнес? Има ли някакъв ефект върху вас или нямате допирни точки?

Кризата във финансирането на пенсиите от Националния осигурителен институт (НОИ) не оказва пряко въздействие върху частните пенсионни дружества като цяло, тъй като те функционират на капиталов принцип, при който осигурените лица натрупват собствени индивидуални партиди и са лични пенсионни спестявания. Въпреки това общите икономически условия, нарастващи дългове на първия стълб и демографските тенденции влияят върху цялостната пенсионна система.

Тристълбовият модел беше въведен преди повече от 20 години – задължително държавно обществено осигуряване (ДОО – първи стълб), допълнително задължително пенсионно осигуряване (ДЗПО – втори стълб) и допълнително доброволно пенсионно осигуряване (ДДПО – трети стълб). Всички елементи са взаимосвързани, защото основната им цел е да подсигурят кумулативно адекватен заместващ доход на осигурените лица след пенсионирането им.

Повод за тревога за цялата система е, че съгласно доклад на НОИ у нас в момента 100 работещи издържат 70 пенсионери, което не е устойчиво, като проблемът се задълбочава във връзка с влошаващата се демографска картина в България. Води и до сериозно увеличаване на дефицита в бюджета, както и до нарастваща роля на държавата.

Именно за смекчаване на тези дисбаланси е важната рола на капиталовите пенсии от втори и трети стълб – тези фондове, които са лични и са с натрупване през годините. Това позволява човек да натрупа сам за себе си средства, които да се събират в негова индивидуална партида/сметка.

Очевидно трябва да се търсят работещи решения. За втория и третия стълб сме категорични, че това е въвеждането на мултифондов модел, който да позволи увеличаване на доходността и като краен резултат – удвояване на втората пенсия в бъдеще. Важно е да се знае, че ефектът няма да се усети веднага, а е нужно натрупване от няколко години.

Отново подновихте своето предложение за увеличаване на вноската към задължителното осигуряване в частен фонд – т.нар. втори стълб на системата. Защо? Какви са вашите аргументи?

Увеличението на вноската към втория стълб не е нова тема. Още при създаването на модела се предвиждаше тя да достигне 7% и дори 10% от осигурителния доход, но това не се случи. Тя беше плавно покачена от 2% на 5% и от повече от десет години остава на това ниво, което има своето отражение върху обема на партидите на осигурените лица. Увеличаването й е политическо решение. Аргументите в негова подкрепа са ясни – ще доведе до по-високи натрупвания в индивидуалните партиди на осигурените лица, което от своя страна би осигурило по-добра финансова стабилност при пенсиониране. Целта е да се засили ролята на частните пенсионни фондове в осигуряването на адекватни пенсии и да се намали натискът върху държавната пенсионна система. Това обаче не бива да става чрез противопоставяне между първия и втория стълб.

Все още ли законодателството не позволява – осигуреният при вас да избира как да инвестирате парите му? Има ли вече възможност да избера част от парите ми да се инвестират по-агресивно и съответно да нося отговорността, ако те бъдат изгубени?

Брутните вноски по персоналните партиди няма как да бъдат изгубени – те са гарантирани, фондовете са разделени от дружествата, които ги управляват. Това е важно да се знае и осигурените лица да не губят доверие в системата.

В момента българското законодателство не предоставя възможност на хората да избират конкретни инвестиционни стратегии или рискови профили за своите средства в универсалните пенсионни фондове. Всички средства се управляват съгласно обща инвестиционна политика, определена от съответното пенсионно дружество и регулаторните изисквания. Затова е важно дружествата да имат възможност да инвестират парите на хората по по-адекватен начин, така че да се увеличи доходността, която осигурените лица получават.

Категоричното мнение и на ОИСР, и на ИСС е, че сегашният вариант на инвестиране е прекалено консервативен и следва да бъде надграден с въвеждането на мултифондове.

Да обясним: няма как един 20-годишен човек и един 60-годишен да имат едни и същи инвестиционни хоризонти, амбиции и цели. За лицата, които се намират от 20 докъм 45-50 години, парите е важно да могат да бъдат инвестирани по-динамично, за да се ползват перспективните и печеливши инвестиционни инструменти, които носят много по-висока доходност. Аз обичам да казвам, че пенсията е най-дългосрочната инвестиция, която човек прави в живота си. Затова е важно да помогнем на хората да се ориентират, да повишим финансовата им грамотност и те да могат да планират средствата, които да заделят за старини – не само чрез осигурителните си вноски в първия и втория стълб, но и в третия, който е доброволен и дава много големи възможности.

Идеята на мултифондовете е да се позволи при по-младите да се инвестира по-динамично – когато имаш дълъг хоризонт до пенсиониране, има време евентуални движения на пазара да бъдат компенсирани. С навлизане в зрелостта трябва да се преминава към по-балансиран подход, а непосредствено преди пенсия той да е задължително консервативен, за да не бъде рискувана натрупаната през годините доходност. Целта е, когато осигуреното лице навърши 45-50 години, да е натрупало много повече средства в своята партида, отколкото ако още от старта на неговата трудова заетост парите са били инвестирани съгласно сегашната по-консервативна инвестиционна политика.

Какво би означавало въвеждането на мултифондовете в България и как това ще се отрази на осигурените?

Въвеждането на мултифондове би позволило на осигурените лица да избират между различни инвестиционни портфейли с различни нива на риск и потенциална доходност. Това би предоставило по-голяма гъвкавост и възможност за персонализиране на инвестиционната стратегия според индивидуалните предпочитания и толерантност към риск. По-динамичното инвестиране ще увеличи размера на партидите в дългосрочен план – например наши математически изчисления показват, че пенсиите от втория стълб биха могли да се удвоят до 1400-1500 лв. в сравнение със сегашните предвиждания за около 700 лв. на база на сегашните инвестиционни рамки.

Нека да говорим с числа – каква би била средната печалба за един средно осигурен български гражданин?

В пенсионното осигуряване не използваме точно термина печалба, а говорим за постигната дългосрочна възвращаемост или доходност върху пенсионните вноски. За изминалите над 20 години средствата на осигурените са съхранени и са нараснали средно с 4% годишно. Очакваме, че с въвеждане на по-гъвкавия мултифондов модел бъдещите пенсионни спестявания ще имат рентабилност в диапазона 8 -10 % годишно за динамичните подфондове, докато за балансирания подфонд – над 5-6%. Свръхконсервативният подфонд преди непосредствено пенсиониране очакваме да реализира до 3% годишна доходност.

Какво ще кажете на хората, които смятат, че вторият стълб не успява до момента да осигури достатъчно висока доходност, така че от него да има смисъл?

Не трябва да се забравя, че натрупванията във втория стълб са от едва 23 години, докато целият период до пенсия е 40 г. Т.е. вноските са постъпвали в него за два пъти по-кратък период в сравнение с ДОО. Също така процентът на вноската е много по-нисък. Но за хората е важно да помнят, че тези суми са техни лични и стоят в персонални партиди, които са само техни и на техните наследници.

Така че смисъл има, и то голям, да се спестява за втора и трета пенсия – средствата не се облагат с данъци и се наследяват в пълна степен в акумулационната фаза и във фазата на изплащане в зависимост от избрания продукт. Дългосрочните натрупвания в индивидуалните партиди предоставят допълнителен източник на доход при пенсиониране, който е важна част от заместващия общ доход. Въвеждането на мултифондове ще затвърди добрата възвращаемост в средносрочен и дългосрочен план и това допълнение към държавната пенсия значително ще подобри финансовото състояние на пенсионерите и ще им гарантира по-голяма сигурност в пенсионна възраст. Това е смисълът.

Ами доброволните фондове? Започна ли българинът да мисли повече за времето след като спре да работи, като се осигурява в т.нар. трети стълб на системата?

През последните години се наблюдава нарастващ интерес към доброволните пенсионни фондове, като все повече българи осъзнават необходимостта от допълнителни спестявания за пенсия. Това се дължи на повишената информираност относно демографските предизвикателства и потенциалните недостатъци на държавната пенсионна система.

Третият стълб е най-смисленият, важният и най-малко популярният сред хората. И тук е нашето място като индустрия да обясним на работещите ползите от него. Благодаря на медиите за това, че повишават информираността на гражданите. Третият стълб дава много добри възможности хората да инвестират в достойни старини, като заделят регулярно суми в различен размер, за които се ползва данъчно облекчение 10% от годишния облагаем доход. Освен това всичко се изплаща или остава за наследниците.

Каква е минималната сума, която мога да внасям в доброволен пенсионен фонд?

Няма фиксирана минимална вноска – тя зависи от условията на съответния фонд. Обикновено месечните вноски могат да бъдат и съвсем малки – по 20-30 лв., което дава гъвкавост на осигурените лица да спестяват според възможностите си. Някои фондове нямат минимален размер на вноската, докато други могат да изискват определена сума.

Много осигурени лица могат да изпозлват доброволното пенсионно осигуряване за максимално ефективно безданъчно спестяване в рамките на утвърдените максимално суми.

Друго преимущество е, че работодателите могат да осигуряват своите служители в ДПФ за максимална сума месечно от 60 лв на служител/работник, тя се признава за социален разход на фирмата и е освободена от данъци. През изминалите години и в резултат на инфлационните процеси от БАДДПО често сме поставяли въпроса за сериозното увеличение на тази архаично ниска сума за доброволно пенсионно осигуряване, което би стимулирало и работодателите, и ще е в полза на осигурените лица.

Каква е средната доходност на един осигурен в доброволен пенсионен фонд?

Доходността в доброволните пенсионни фондове варира в зависимост от инвестиционната политика. Средногодишната доходност за последните 10 години е между 4% и 6%. Тези средства са обект на дългосрочно инвестиране, като крайната сума зависи от индивидуалните вноски и натрупаната доходност. Въвеждането на мултифондове ще даде възможност да се увеличи и тук доходността.

Има ли начин дефицитът в НОИ да бъде запълнен без вдигане на данъците и поемане на нов дълг?

Решението на проблема с дефицита на НОИ изисква комплексен подход. И в момента текат дискусии, но намалението на дефицита в ДОО е една от най-чувствителните теми и не е задача само с един отговор. Важно е да се ограничи нелегалната заетост и да се увеличи събираемостта на осигурителните вноски, да се наложи съзнанието за регулярно пенсионно спестяване на базата на реалните трудови доходи.

И тук отново бих искала да се върна на темата за насърчаване на частното пенсионно осигуряване и разумното покачване на % на вноските, което ще доведе до редуциране на натиска върху първия стълб.

Линк към оригиналната публикация в „Клуб-Z“ може да намерите тук 

 

 

БАДДПО лого

Общо събрание на БАДДПО 2024

Общо събрание на БАДДПО,  проведено на 20 май 2024 г, от 11.00 ч. до 14.00 ч.

Българската асоциацията на дружествата за допълнително пенсионно осигуряване (БАДДПО) проведе своето редовно годишно Общо събрание на 20 май 2024 г. в залите на един от своите членове, ПОД „Алианц България“, на адрес ул. ,, Сребърна“ № 16.
Членовете на сдружението приеха отчета за дейността на БАДДПО, годишният финансов отчет и подкрепиха предложения бюджет за 2024 г. Членовете обсъдиха промените в УС на Асоциацията и наложителните изменения в мандатите след новите назначения в ръководствата на няколко от пенсионните дружества.
Наред с това се набелязаха някои от основните приоритети за тази и следващата година, както и необходимостта от комуникационна стратегия на БАДДПО, предмет на подготовка и одобрение от Управителния съвет на Асоциацията.
Основните акценти в планираните дейности са продължаване на политиките на сдружението за подобряване на нормативната уредба, активно развитие на осигурителната дейност в ДЗПО и ДПО, придвижване на реформата за въвеждане на под-фондове, следващи жизнения цикъл на осигурените лица и развиване на инициативи, насочени към повишаване на информираността и финансовата грамотност на различни обществени групи, съставляващи настоящи и бъдещи осигурени лица в частното пенсионно осигуряване.
В състава на новия управителен съвет на БАДДПО след няколко промени в ръководния състав на пенсионноосигурителните дружества за периода 2023-2024 г. влизат:

• Евелина Милтенова, Председател на БАДДПО
• Анастас Петров, Изпълнителен директор, ПОД „Пенсионноосигурителна компания ОББ“ ЕАД
• Владимир Нечев, Главен изпълнителен директор ПОК „ДСК Родина“ (новоизбран член)
• Светла Несторова, Председател на УС на ПОК „Доверие“ (новоизбран член)
• Владислав Русев, Главен изпълнителен директор ПОД “Алианц България” АД
• Георги Тодоров, Главен изпълнителен директор ПОД „ЦКБ Сила“
• Милен Марков, Главен изпълнителен директор ПОК “Съгласие“
• Андрей Шотов, Главен изпълнителен директор ПОД „Бъдеще“
• Георги Личев, Главен Изпълнителен директор ПОД „Топлина“ АД
• Божидар Чанков, Изпълнителен директор на „Пенсионноосигурителен институт“ АД (новоизбран член)

Top